上海市建筑装饰集团发展跃上“百亿能级”平台博鱼

　　博鱼央广网上海4月28日消息（记者吴善阳 通讯员章华平 瞿磊）从上海外滩华尔道夫酒店到上海中心大厦J酒店，从上海世博会中国馆到中国国际进口博览会主场馆，从上海迪士尼乐园梦幻世界到上海天文馆，从上海浦东国际机场卫星厅到北京大兴国际机场航站楼，上海市建筑装饰工程集团有限公司以迭创建筑装饰精品工程的不凡业绩，铸就国企金字招牌，跃上“百亿能级”平台。

　　34年前，上海市建筑装饰工程集团有限公司诞生在改革开放的浪潮之中，参与并见证了时代的快速发展。伴随上海城市面貌的日新月异，上海建工装饰集团在市场的考验和洗礼中磨砺成长博鱼。

　　上海建工装饰集团承担装饰的上海浦东国际机场卫星厅局部场景（央广网发 上海建工提供）

　　作为上海建工旗下十大子集团中唯一的一家装饰专业子集团，也是中国装饰行业第一批一级承包商，上海建工装饰集团历经34年的探索与实践，打造出一套相对成熟完整的建筑装饰工程设计与施工管理、集成服务模式。

　　围绕上海建工“成为国际一流的建筑全生命周期服务商”的发展愿景，上海建工装饰集团发挥产业引领作用，加快技术创新，培育核心客户，塑造品牌新形象，努力推动“装饰工程建造”向“装饰工程智造”转型发展。近年来，上海建工装饰集团形成了以超大型综合体、超大型主题展陈馆、国际会展中心、大型主题乐园、历史建筑保护修缮、高端商旅酒店、机场与轨道交通、超高层幕墙等为核心竞争优势的装饰业务板块，并向城市更新、展览展示、大型邮轮内舾装建造、数字技术服务等新兴业务领域持续发力，建筑装饰工程设计与施工管理、集成服务能力显著提升。

　　作为建筑装饰工程领域的“领头羊”，上海建工装饰集团在上海乃至全国，留下了浓墨重彩的一笔。由上海建工装饰集团承担装饰的一大批国内外知名工程博鱼，为城市形象和社会建设做出了突出贡献。经过多年的快速发展，上海建工装饰集团在建筑装饰工程领域的设计与施工管理水平，已经达到国内领先水准。在上海本土的金茂大厦、环球金融中心、上海中心、世博会中国馆、迪士尼城堡、进博会主场馆、浦东机场、虹桥机场、虹桥高铁、九棵树未来艺术中心、上海天文馆、外滩和平饭店、亚细亚大楼、东风饭店、外滩十八号、第一八佰伴、市百一店等地标建筑的装饰、布展、更新改造工程中，上海建工装饰集团一直是“主力军”；放眼全国，北京大兴国际机场、北京钓鱼台国宾馆、北京国家大剧院、深圳平安金融中心、成都天府国际机场、广州电视塔、天津地铁5号线号线等国家、省部级重点工程，也都深深打上了品质精良、匠心独具的“上海建工装饰铸造”烙印博鱼。迄今为止，上海建工装饰集团共荣获28项中国建设工程鲁班奖、3项中国土木工程詹天佑奖、54项全国装饰奖，其中承担保护性修缮的外滩18号历保修缮项目还获得了“联合国亚太文化遗产保护奖”殊荣。

　　上海建工装饰集团由国企改制孕育而生。随着建筑市场的变化，上海建工局于1987年7月18日成立上海市建筑装饰工程公司---上海建工装饰集团的前身，由此改变了当时上海建工建筑工程精装修乏力的格局。经过多年的培育和发展，上海建工以1994年4月11月一举拿下彼时“中华第一高楼”——金茂大厦工程包括精装饰在内的总承包权为标志，成为当时首个中国企业按照国际惯例总承包超高层建筑的案例。

　　参与金茂大厦工程的精装饰，让时下刚刚成立的上海建工装饰公司“高点”起跑,规模迅速壮大。2012年跃上年产值20亿的平台，成为当时上海最大的建筑工程装饰企业，并于2013年改制为上海建工装饰集团，形成了“集团总部-工程公司-项目部”的“两级组织-三级管理体系”。

　　在规模发展的同时，上海建工装饰集团不断思考怎样做大做强建筑工程装饰事业。“十三五”期间，在原有装饰主业的基础上，上海建工装饰集团大力发展数字化、工业化建造以及展览展示和装饰工程总承包等业务，成立工程研究院、展览展示公司、装饰工程总承包部等组织机构。2016年以来，又先后成立3家区域公司，加快拓展全国化市场。为解决规模体量快速增长带来的瓶颈，增强为客户提供“一揽子服务”的专业能力，上海建工装饰集团注重以策划为先，以原创方案设计及软装配套落地为核心生产力，拓展EPC项目的设计资源整合平台，大力培育全设计生态链优势;注重强化总部功能建设，提升总部的管控能力,并通过改革深化工程公司的内涵，工程公司业务范围不再局限于项目管理层面，而是扩大到经营拓展、大客户维护、技术创新、党建工作等，通过特色化、品牌化发展推动企业转型升级。这些都为上海建工装饰集团近几年的快速发展创造了有利条件。

　　上海建工装饰集团在34年的发展历程中实现了“三级跳”:从1987年成立装饰公司,一直发展到1996年，年新签合同额突破1亿，用了9年时间;发展到2010年，年新签合同额突破10亿，用了 14年时间;发展到2020年，年新签合同额突破100亿，只用了10年,其中近五年复合平均增长率达24.46%,实现了跳跃式增长。年经营规模长居上海建筑装饰企业首位，并在“全国装饰行业百强企业综合实力排名”中位列第9位。谈到从无到有、从小到大的发展历程,上海建工装饰集团党委书记、董事长王利雄深有感触：“体制机制的不断变革为企业持续发展提供了强大动力，这是我们保持前进定力的法宝。我们又一次站在了新的发展起点上,有上海建工打造国际一流建筑全生命周期服务商的有力支撑，我们一定能够通过不断深化改革，继续保持高质量发展的态势。”

　　建筑，被称为“凝固的音乐”。34年来，上海建工装饰集团用专业和匠心缔造精品，谱写出一曲华丽的建筑交响乐。

　　在2010年世界博览会工程建设中，上海建工装饰集团负责包括中国馆在内的“四馆一轴”等永久性场馆的精装饰，并出色完成了任务，这项群体工程最终获得国家鲁班奖和詹天佑土木工程奖等大奖。让王利雄印象深刻的，还有承担国家级重点工程北京大兴国际机场航站楼建设任务。当时，上海建工装饰集团采用国内领先的全过程数字化建造施工作业体系，仅用3个月就完成3万多平方米屋面大吊顶系统的无脚手架安装施工，创出了超大工程精装饰工期的极限，受到业主方的高度认可，取得了良好的社会口碑。

　　海纳百川，作为上海建筑装饰企业全国化的开拓者之一，上海建工装饰集团致力形成“1+3+30+X”市场格局，总部直管长三角地区，工程公司分管各城市公司，南方、北方和西南3家区域公司自主经营，从而加快实施全国化发展战略。外埠工程基本涵盖了全国各省市及地区，外埠新签合同额占比已接近50 %，在中国“一带一路”沿线，感受着跳动的前进脉搏。昆明恒隆广场、武汉K11、南京园博园、海南海旅免税城、杭州天目里等一大批装饰精品工程，正以崭新面貌呈现在各地市民面前。

　　经营管理上坚持高端引领，聚焦市场热点领域。近年来，上海建工装饰集团老业主、大客户项目总量保持在40%以上，与上海本土国企、央企、港澳以及部分外资企业均有深度合作。在经营规模快速提升的同时，上海建工装饰集团还注重新客户的拓展，努力转变经营思路，做大体量、做广区域、做深市场，同时积极对接国家“一带一路”战略、“雄安新区”、海南自由贸易港建设。

　　“要努力拓展装饰工程标志性项目，发挥引领作用。”上海建工装饰集团党委副书记、总裁李佳表示，除了进一步巩固在上海建筑工程装饰市场的优势地位外，在国内市场，根据国家发展形势，上海建工装饰集团正重点研究城市群发展方向，依托上海建工整体优势，继续在超高层、超大型综合体、大型会展中心、精品酒店、机场航站楼与卫星厅、主题乐园和城市更新等建筑工程装饰领域获得更大份额。

　　人才是企业发展的源动力，团队的成长速度决定着企业发展的速度。“建筑工程装饰市场对设计与施工管理、集成服务越来越重视，其能力的高低和内部管理的完善，直接决定了在激烈市场竞争中的生存空间。加速人才成长是我们的必然选择，因为只有拥有高素质的人才队伍，才能真正当好引领者。”王利雄说。

　　建筑行业“师徒带教制”这一优良传统，在上海建工装饰集团得到传承。依托大型装饰工程平台，建立“名师带徒制”，众多青年员工通过师徒带教和项目管理实务系列培训，学习到师傅的精湛本领，传承了师傅做人处事的匠心精神。在过去34年中，上海建工装饰集团先后有7人荣获建设部及上海市劳动模范，同时还诞生了众多专业领域领军人物。他们从青年时代走过来，凭着一份执着，以及对专业的热爱，埋头苦干、不耻下问，借助企业大平台，成长为一代专家,引领重点装饰工程项目精品建设，还有近150人累计走上了中高层领导岗位，成为企业规模化发展的中坚力量。依靠科技研发、施工管理等各领域近百位领军人物以及数百名专业人才的价值创造，上海建工装饰集团近5年来经营业绩屡创新高，发展提速显著。

　　在上海服务走向全国的同时，上海人才也在源源不断向外输送。近年来，上海建工装饰集团坚持全国化人才培养，加速能力素质双提升。在立功竞赛和创双优活动中，通过参建重点工程和外埠项目，培养优秀项目骨干，对全国化人才培养发挥了主力军作用。为了补缺能力短板，上海建工装饰集团还专门设立“劳模创新工作室”和“青年匠心文化促进会”，着力培养一批业务精湛、业主认可的优秀项目管理与技术人才。

　　创新，是企业保持活力的“秘诀”。34年来，上海建工装饰集团不断探索，除了进一步巩固优势领域外，在数字化建造技术、工厂预制装配技术等新技术领域加快实践。

　　“作为上海建筑工程装饰领域的‘领头羊’，上海建工装饰集团为提高可持续发展的能力，必须依靠技术创新，为转型升级注入强大的活力。”王利雄说。

　　早在2014年 ，上海建工装饰集团就成立了全国装饰行业领先的数字化建造技术研究所，率先提出像工业化造汽车一样做装饰的理念，率先探索服务个性化装饰风格的装配式装修模式，率先完成个性化装饰风格的装配式装饰工程。

　　2007年，上海建工装饰集团在承建俄罗斯波罗的海明珠工程中，通过现场数据采集，所有装饰材料在上海加工后运抵施工现场，一次性完成装配;2010年，通过成立加工厂和模块化生产线，实现了木制品、金属制品等自主生产;2014年，在参与上海迪士尼工程建设中，通过三维扫描、3D打印、CNC雕刻等技术定制上万件装饰艺术构件，实现大型复杂装饰艺术构件的工业化应用，完美呈现梦幻世界城堡美轮美奂的外立面;2018年，在承担首届进博会主场馆功能提升工程中,通过标准化设计，定制隔墙、超大异形吊顶、超大板块装饰墙面等集成化装配模块，引入基于BIM、5D可视化技术和智能机器人手臂，提升超大构件的装配效率和精度;2019年，又将成套数字化建造技术运用于北京大兴国际机场建设中，实现了3万平方米异形曲面吊顶、无脚手架、毫米级精度、无碰撞、一次安装交付的装饰工程重大技术突破。2020年，在承担杭州西湖大学工程装饰中，又积极探索可循环使用的绿色环保单元隔墙与饰面系统的应用，有效降低校园运维期的高额成本,为建筑装饰全生命周期服务。

　　目前，上海建工装饰集团的装饰工程业务正从专业设计和施工向策划、设计、建造博鱼、运维的全生命周期服务商拓展；工程技术正从建筑装饰材料应用和构造体系研究向室内、室外绿色健康宜居环境打造提升；历史建筑修缮技术正从修旧如旧向安全性、耐久性、艺术性提升；装饰产品正从高档酒店商场办公楼等传统建筑向养老产业、展馆、乐园、展项开发等新兴项目延伸。其作为第一完成单位的《大型公共建筑的异型复杂饰面装配化绿色建造关键技术与工程应用》获得上海市科技进步二等奖,累计获得相关专利200余项，形成了建筑装饰工程装配化绿色施工成套技术体系。

　　上海建工装饰集团已制定企业“十四五”发展规划。“追求品质的卓越，我们永无止境”，王利雄表示，新的发展征程即将开启，在上海建工“成为国际一流的建筑全生命周期服务商”发展愿景的引领下，上海建工装饰集团要紧紧围绕“成为精心设计、匠心制作博鱼、称心服务的最值托付的专家品牌企业”的发展目标作不懈努力，创造出更多的建筑装饰经典工程。为此，要进一步以全国化战略推动市场布局延伸、辐射与拓展,以各产业板块协同联动为客户创造更大附加值,以增强专业设计、加工制造、施工生产、科技研发的一体化装饰工程全程服务能力，塑造国内一流专家品牌企业形象。

　　记者今天从上海市司法局了解到，《上海市促进多元化解矛盾纠纷条例》（下称《条例》）将于今年5月1日起实施。同时，上海16个区全面建立非诉讼争议解决中心。

　　今天（31日）上午，上海市城乡建设和交通发展研究院发布的《2020年上海市综合交通运行年报》（下称《年报》）显示，2020年上海交通设施体系更加健全，交通需求和运行特征呈现结构性变化。一系列国家战略牵引上海综合交通体系扩容、提质和变革，给上海交通发展带来新气象。

　　从上海外滩华尔道夫酒店到上海中心大厦J酒店，从上海世博会中国馆到中国国际进口博览会主场馆，从上海迪士尼乐园梦幻世界到上海天文馆，从上海浦东国际机场卫星厅到北京大兴国际机场航站楼，上海市建筑装饰工程集团有限公司以迭创建筑装饰精品工程的不凡业绩，铸就国企金字招牌，跃上“百亿能级”平台。