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当前位置： 博鱼·体育(中国)官方网站-登录入口 » 新闻动态 » 行业动态不同于其他孩子有固定的居住环境，袁亚非随父亲转过几十个城市，可以说完全是
每到一个新环境，袁亚非都要迅速适应，和不同的人打交道，这训练出他很强的社交能力。
即使经历过频繁的转学生活，袁亚非还是凭借自己的努力很快赶上了学业进度，并且一直保持着优异的成绩。
1984年高中毕业后，袁亚非考取了一所职业大学，获得了一个稳定的国企工作。
面对未知的困难，袁亚非毅然决然地选择了追求梦想，这成就了他未来的商业传奇。
袁亚非花了一年时间筹措了两万块创业资金，这对一个刚辞职的年轻人来说已经是很可观的数目。
1993年，25岁的他来到南京这座陌生的城市，带着勇气和希望开始了创业历程。
这时，袁亚非想到可以从供应商那里获得货物后再付款，就可以不需要太多资金。
最后，袁亚非说服供应商，以他仅剩的5000元作为保证金，贷出了价值5万元的电脑进货。
接下来博鱼，袁亚非并没有着急归还贷款，而是继续用赚到的钱贷更多的货，然后卖出赚取差价。
三个月后，袁亚非终于清偿了对供应商的全部贷款，并重新获得了更高的信用额度。
在半年时间里，他已从一无所有，用5000元贷款成功开办了电脑店，并且初具规模，验证了自己的商业头脑。
他在南京市中心陆续开设了十多家分店，并长期在各大媒体投放广告，强调三胞电脑的价格优势。
到1996年时，还不到30岁的袁亚非已经靠着电脑生意积累了近亿元的资产。
当年他买下了人生中的第一辆车，一辆价值百万元的劳斯莱斯，成为当时江苏首个开劳斯莱斯的富豪。
经过几年的发展，袁亚非的电脑生意在南京已经占有一定份额，但想要进一步发展，必须提升品牌影响力。
他首先选择与当时比较知名的宏图电脑合作，共同成立了“宏图三胞”品牌，以宏图的科技实力为支撑，增强三胞品牌的认知度。
接着，袁亚非统一了门店的名称和装修风格，将之前的十几家店全部更名为“宏图三胞”，并使用统一的 LOGO 和装潢。
凭借“宏图三胞”的美誉度博鱼，很多合作伙伴主动找上门来，使三胞能快速进入新市场，节省了大量开拓时间。
到2003年时，宏图三胞已经在长三角和珠三角区域开设了上百家分店，并成功进军北京、上海等一线城市，完成了由区域品牌到全国性品牌的转变。
通过精心打造品牌效应，袁亚非将一个小店做成了千亿集团，他的成功为后来的很多创业者提供了宝贵借鉴。
他不再满足于电脑这个单一领域，而是积极进军房地产、百货等多个行业，希望能最大程度地增长财富。
他斥资24亿收购了一栋在建的南京国际金融中心，并计划打造成自己的地标性写字楼。
不过这家公司在英国本土已面临倒闭，袁亚非也没有成功扭转局面，最终宣告关门。
除了房地产和百货业，袁亚非还用大笔资金收购了一家上市公司南京新百，试图打开传统百货渠道。
在扩张过程中博鱼，袁亚非过于自信，没有理性判断市场形势，大量收购了濒临破产或者前景不明的企业。
三胞的生意每况愈下，加上扩张的资金消耗，终于在2018年爆发出5000万资金链断裂危机的消息博鱼。
2019年，三胞开始出现断供债券的情况，也就是无法按期偿还之前发行的公司债券。
这在商业界是信用破产的表现，标志着公司已经到了濒临崩溃的地步。随后，供应链和员工薪酬等问题接踵而来博鱼。
从胡润百富榜上的富豪，到一个欠债累累不堪重负的人，袁亚非的人生跌宕起伏，也为后人提供了宝贵教训。
这说明企业家要避免投资过于冒进，要审时度势，避免过度扩张带来资金链断裂的严重后果。
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